life cycle cost management

Pelatihan Life Cycle Cost Management Planning

Pelatihan Life Cycle Cost Management Planning – Asset life cycle management menggambarkan praktik terbaik berkenaan dengan keputusan siklus hidup aset. Hal tersebut menjelaskan bagaimana cara mengembangkan life cycle plans untuk aset penting dalam hal umur ekonomis yang diharapkan, mid-life overhaul plan, pendekatan pemeliharaan, kesesuaian teknologi dan biaya siklus hidup. Proses ini bertujuan untuk mewujudkan dan mengoptimalkan nilai aset dan membantu manajer aset dalam membuat keputusan perbaikan/penggantian.

Area fokus lainnya adalah seluruh portofolio aset organisasi. Pertimbangannya adalah life cycle plans dan siklus penggantian aset individu, serta perkiraan permintaan untuk produk dan layanan. Tujuannya untuk mengoptimalkan komposisi dan lokasi portofolio aset. Keputusan investasi modal melengkapi proses ini berdasarkan ROI dari aset yang diusulkan. Setelah modal untuk aset baru telah disetujui, proses akuisisi aset dimulai.

Perusahaan anda perlu mempertimbangkan kompetensi sumber daya manusia yang mengelola proses life cycle management dengan baik. Kami mempersiapkan Pelatihan Life Cycle Cost Management Planning untuk membantu organisasi anda mendapatkan pemahaman yang baik dalam bidang tersebut. Pelatihan ini juga mencakup proses pembuatan dan akuisisi aset, bersamaan dengan proses rekayasa sistem analitik. Aset lama perlu dibuang secara terstruktur pada saat yang bersamaan. Langkah terakhir adalah menugaskan dan menyerahkan aset baru ke Operasi dan Pemeliharaan. Fokus utama pelatihan ini akan terkait dengan demand analysis serta capital investment decision – making.

Hubungi Kami via WhatsApp Untuk Konsultasi dan Informasi Program ini:

CHAT WA FERDI TRAINING CENTER

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————-

Materi Pelatihan Life Cycle Cost Management Planning

1. Pengantar Asset Life Cycle Management

Memperkenalkan model dan definisi manajemen siklus hidup aset.

  • Kebutuhan akan manajemen aset formal
  • Definisi aset, sistem aset dan portofolio aset
  • Model manajemen siklus hidup aset
2. Pengambilan Keputusan Penanaman Modal

Memberikan peserta alat dan teknik untuk membuat keputusan investasi yang optimal terkait aset baru.

  • Konsep penentang dan pembela
  • Perbandingan biaya tahunan yang setara
  • Perhitungan pengembalian investasi
  • Menyusun anggaran modal
3. Life Cycle Costing

Memberikan peserta alat dan formula keuangan untuk menghitung nilai dan laba atas investasi aset.

  • Prinsip biaya siklus hidup
  • Elemen LCC
  • Rumus untuk present value, future value dan net present value
  • Contoh dan latihan praktis
4. Rekayasa Sistem

Peserta akan mempelajari prinsip dan teknik rekayasa sistem untuk menerjemahkan kebutuhan pengguna ke dalam spesifikasi item yang terperinci.

  • Sistem dan pemikiran sistem
  • Proses rekayasa sistem
  • Format kebutuhan pengguna
  • Format spesifikasi barang
  • Integrasi dan verifikasi
  • Studi kasus dan latihan praktis
5. Memahami Nilai Aset

Mempelajari aspek-aspek yang harus dipertimbangkan untuk mengoptimalkan nilai aset individu selama siklus hidup penuhnya.

  • Istilah dan definisi resmi
  • Format dan isi rencana siklus hidup aset
  • Masalah aset yang menua
  • Menentukan umur ekonomis suatu aset
  • Memperbaiki/Mengganti keputusan
6. Pembuatan dan Akuisisi Aset

Peserta akan mempelajari gambaran tentang prinsip-prinsip manajemen proyek modal.

  • Istilah dan definisi resmi
  • Mengurangi risiko selama proyek modal
  • Pertimbangan LCC selama akuisisi aset
  • Langkah-langkah dan praktik terbaik dalam proses akuisisi
  • Instalasi dan penonaktifan aset
  • Studi kasus dan latihan praktis
7. Analisis Permintaan dan Manajemen Portofolio

Fokus pada proses untuk mengoptimalkan portofolio aset penuh organisasi berdasarkan rencana aset individu dan permintaan yang diharapkan untuk produk dan layanan.

  • Istilah dan definisi resmi
  • Menganalisis perkiraan permintaan terhadap kapasitas yang tersedia
  • Proses manajemen portofolio aset
  • Studi kasus dan latihan praktis
8. Penonaktifan dan Pelepasan Aset

Membahas aspek-aspek yang perlu dipertimbangkan saat membuang aset lama.

  • Istilah dan definisi resmi
  • Langkah-langkah untuk membuang aset yang berlebihan
  • Pertimbangan dan praktik terbaik
  • Contoh dan studi kasus

Peserta Pelatihan

Peserta yang kami rekomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini adalah:

  • Manajer
  • Supervisor
  • Perencana
  • Manajemen Pemeliharaan
  • Operator
  • dan personel lain yang terlibat dalam pengelolaan, pemeliharaan, pengoperasian dan kepemilikan aset.

Waktu dan Tempat

Tanggal:

  • Untuk Mendapatkan Jadwal Terbaru Silahkan Hubungi Kami

Lokasi: The 1O1 Hotel Yogyakarta/Neo Malioboro Hotel Yogyakarta/Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Biaya Training Offline

  • Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
  • Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
  • Harga Rp 3.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
  • Biaya Training Online akan menyesuaikan

Fasilitas

  • Modul Training
  • Flashdisk Materi Pelatihan
  • Sertifikat Pelatihan
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Tas/Backpack
  • Photo Pelatihan
  • Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
  • Ruang Training Berkualitas

Hubungi Kami via WhatsApp Untuk Konsultasi dan Informasi Program ini:

CHAT WA FERDI TRAINING CENTER

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————-

image courtesy: freepik.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *