Kepemimpinan Strategis

Kepemimpinan Strategis & Perubahan Transformasional

Training Kepemimpinan Strategis & Perubahan Transformasional – Perusahaan dan industri mengalami perubahan radikal dalam cara mereka beroperasi dan melayani pelanggan mereka. Banyak dari mereka yang mengalami perubahan transformasional, mengadopsi model bisnis baru yang sangat berbeda dari bagaimana mereka awalnya dimulai. Ini terjadi dalam periode waktu yang relatif singkat, karena jika mereka tidak berevolusi mereka menghadapi keusangan dan keluar pasar dengan cepat.

Training Kepemimpinan Strategis & Perubahan Transformasional ini mempersiapkan para pemimpin dan manajemen senior untuk berhasil menghadapi realitas bisnis baru yang diperkenalkan oleh pergeseran pasar yang cepat, dan dalam banyak kasus bergolak. Training ini juga memberi mereka kesempatan untuk mengeksplorasi alternatif baru untuk model bisnis yang ada. Lalu membekali mereka dengan alat strategis dan perencanaan terkemuka. Hal tersebut adalah untuk mempersiapkan organisasi mereka melakukan perjalanan transformasi berikutnya.

Tujuan Training Kepemimpinan Strategis & Perubahan Transformasional

Setelah mengikuti Training ini maka peserta akan mampu:

  • Membangun kesadaran dan pemahaman tentang pentingnya perubahan transformasional
  • Memilih tim manajer kunci dan pembentuk opini yang akan mendorong perubahan yang diinginkan
  • Membuat seluruh organisasi sepakat untuk menuju keseluruhan proses transformasi
  • Mempertahankan saluran komunikasi yang kuat dan terbuka dalam perjalanan transformasional
  • Merumuskan dan melaksanakan rencana strategis menuju penerapan perubahan transformasional

Target Kompetensi

  • Memimpin perubahan
  • Merencanakan perubahan
  • Mengkomunikasikan perubahan
  • Menerapkan rencana perubahan
  • Mengelola konflik
  • Kecerdasan emosional
  • Mengevaluasi biaya yang terkait dengan perubahan
  • Memimpin dan mengelola tim
  • Berpikir kreatif dan memecahkan masalah
  • Memotivasi karyawan

Target Peserta

  • Pemimpin, kepala departemen, manajer, pengawas, manajer proyek, agen perubahan dan sponsor dan semua yang terlibat dalam mendorong perubahan transformasional

Materi Training Kepemimpinan Strategis & Perubahan Transformasional

Memahami perubahan transformasional

  1. Perubahan transformasional versus manajemen perubahan
  2. Prasyarat untuk perubahan transformasional
  3. Pendekatan terhadap perubahan transformasional
  4. Mengubah melalui fase transisi yang berbeda
  5. Mengukur intensitas dan kebutuhan untuk berubah

Membangun fondasi untuk perubahan transformasional

  1. Karakteristik dan kemampuan pemimpin transformasional
  2. Faktor kunci dalam manajemen perubahan yang efektif
  3. Pertentangan antara kepemimpinan dan status quo
  4. Kontrak psikologis
  5. Kerangka kerja kompetensi emosional

Model perubahan transformasional

  1. Model dan hasil yang diinginkan
  2. Proses di belakang model
  3. Model dan karakteristik kepemimpinan yang diinginkan untuk berhasil
  4. Menciptakan iklim untuk perubahan transformasional
  5. Melibatkan dan mengaktifkan organisasi
  6. Menerapkan dan mempertahankan
  7. Bekerja saat ada yang menentang perubahan
  8. Proses perubahan transformasional yang sedang berlangsung
  9. Wawasan dari pemimpin transformasional

Mengkomunikasikan perubahan transformasional

  1. Peran pemimpin
  2. Berkomunikasi dengan suatu tujuan
  3. Menganalisis dan memahami kebutuhan para pemangku kepentingan
  4. Dasar-dasar mengkomunikasikan perubahan transformasional
  5. Mengukur efektivitas rencana komunikasi
  6. Buku pedoman komunikasi perubahan transformasional

Merumuskan dan melaksanakan rencana strategis transformasional

  1. Yang paling penting ketika menjalankan rencana strategis transformasional
  2. Ciri mendasar dari efektivitas organisasi
  3. Blok bangunan untuk melaksanakan rencana strategis transformasional: Hak pengambilan keputusan, Struktur, Motivator
  4. Memetakan peningkatan ke blok bangunan
  5. Menguji rencana eksekusi
  6. Memberikan hasil dan mengukur keberhasilan
  7. Melihat ke depan

Instruktur Training

  • DR. Khoiruddin Bashori, M.Si

Waktu dan Tempat

Tanggal:

  • 16 – 18 April 2019
  • 07 – 09 Mei 2019
  • 11 – 13 Juni 2019
  • 02 – 04 Juli 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 01 – 03 Oktober 2019
  • 05 – 07 November 2019
  • 10 – 12 Desember 2019

Lokasi: The 1O1 Hotel Yogyakarta/Neo Malioboro Hotel Yogyakarta/Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Biaya Training

  • Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
  • Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
  • Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

  • Modul Training
  • Flashdisk Materi Pelatihan
  • Sertifikat Pelatihan
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Tas/Backpack
  • Photo Pelatihan
  • Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
  • Ruang Training Berkualitas

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP/TELEGRAM)

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *